Это интересно! Это интересно! Считают: 18

Я работаю с разными клиентами: и с частными предпринимателями, и с теми, кто входит в список Forbes, и с теми, кто в список Forbes входит, но Forbes об этом не знает, и они очень рады, что Forbes об этом не знает… Но многих из моих клиентов объединяет одно желание — чтобы на них работали ответственные, инициативные и адекватные люди.

И, знаете, это желание выполнимо. Другой вопрос, какой ценой, и будете ли вы готовы заплатить эту цену?

• Три аксиомы успешных изменений в организации.
• Управление организацией, и в чем подвох в «управлении изменениями».
• Откуда берутся изменения в организации, и зачем они нужны.
• Уровень здоровья организации, и что нарушает способность организации изменяться.
• Кто может справиться с «управлением изменениями» и взаимодополняющие команды.
• Популярные игры собственников при проведении изменений, и как не заиграться до смерти.
• Что такое ответственность и инициативность на самом деле. Почему о них заявляют, но их не развивают, и как избежать самообмана.
• С чего начать усиление выживаемости, управляемости и конкурентности бизнеса в условиях изменений. Мифы о видении, миссии, «правильной оргструктуре» и проч.